还有，琴行的装修过程中，整个布局都经过有关领导的确认。我们店一共3层，1楼是店面；2层有45间大小不等的专业琴房和3间大教室；在3楼目前装修好的有一个多功能音乐厅，这个音乐厅配备的灯光音响就将近10万元，房间里面的装修采用了声学原理，而且都做了专门的设计。我们是按照上海的一个多功能音乐厅的风格模式来装修的。另外还有一些大的教室，文化课、美术课的一些教室。虽然作为少年宫规模稍微小一点，但是它非常专业，设备也很齐全。里面还有一块地方没来得急装修，这里准备开辟第二个舞蹈厅。少年宫舞蹈艺术培训是第一个比较容易出彩、容易出效益的，我们下一步要在这方面加强。通过和少年宫的合作，开阔了我们乐器销售的一个领域，在宣传上就不用我多讲了，每一个活动青大琴行都会参与，每次开会都会提到青大琴行，它的影响力非常大。青大琴行与少年宫这种成功的合作带动了我们的销售，有很大的促进作用，比任何一个广告的效用都好。

另外，采用店中店的经营模式我们在山东也是首家。即不同的乐器品牌、乐器的种类、图书资料，在整个店中都辟有专门的店面销售，是典型的店中店。这种模式有点像超市，一个用户走进来，转一圈，基本上所需都可以解决了。而且门类清楚，选择有针对性。

青岛青大琴行有限公司宁夏路店是公司在整个山东的一个旗舰店，面积是2500平方米左右，装修投入有100多万。我们请的香港一个房屋装修公司给设计的，装修的选材、配置上应该是很高档的，也是环保、人性化的，监控设备LED显示屏，都配备齐全。所以这次青大琴行有限公司名下的旗舰店开业，首先得到了政府部门的支持和认可。我们开业山东省文化厅专门有一个副厅长来表示支持和祝贺，省政协常委派来两位领导，还有青岛市人大副主任、共青团市委书记等也都到了，另外各局，教育局、文化局等局级干部也都来了。包括媒体和很多的商界精英，应该说来的人层次很高。

记：青大琴行能有今天的影响和成就，肯定是经过一番创业的辛苦。据说您原来是一名音乐老师？
周：没错，我最初是青岛大学的音乐老师，教声乐。后来青岛大学成立青大经贸公司，校方找我，要我做经理。我经过考虑，接受了。开始做得不是很顺，因为没有找对经营方向。后来我向校方建议，开琴行，这样可以利用青大的优势资源。学校领导同意成立琴行。就这样，青大琴行于1995年开业，当时是做营口东北钢琴的销售，卖“诺的斯卡”钢琴；虽然琴行面积只是一间不足20平方米的小屋，但购物环境很好，布置别具一格，很有艺术氛围。后来我们陆续引进了YAMAHA、上海“海曼”钢琴，江阴的“金杯”手风琴，韩国的Samick，还有苏州凯声的民乐、北京星海民乐等等。也许是我们经营对路，也正赶上机遇，加上各级领导的支持，经过10年努力，青大琴行无论从经营规模、场地面积、代理品牌……在山东省都名列前茅。应该说前期这10年我们是创业阶段，后10年叫发展阶段。后10年我们更多的是想在文化产业这块做一些贡献。我本人是山东省艺术人才培训中心主任，政府批准的，在山东省整个地区运作演出及大型比赛，一些考级活动，不需要到下面办任何手续，我们自己就可以完全举办，有这个资制。我们搞演出，省文化厅直接就可以批准。另外山东省文化厅有个文化艺术科学协会，我在里面担任副秘书长和常务理事。还有青岛市成立了一个文化产业协会，我也被推荐为副会长。

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